Почему узкая специализация убивает устойчивость вашего дела? (Анна Федякина) №537
Анна Федякина рассказывает о том, как преодолевала личный кризис, когда её многолетний опыт в запрещённой сети аннулировался за считанные дни. Эта история не о мгновенном успехе, а о тяжёлом, ежедневном труде по пересборке профессиональных навыков, который в итоге приводит к созданию масштабных бизнес-проектов. (№537) История Анны Федякиной Четыре года назад я была достаточно успешным таргетологом: работала в запрещённой социальной сети, вела большое количество клиентов и управляла хорошими бюджетами. Всё складывалось просто прекрасно. Но в 2022 году случилась блокировка. В одночасье рекламу на этой площадке запретили, и я осталась без работы. Постепенно ушли крупные заказчики, и к середине 2022 года я практически ничем не занималась. В тот момент я всерьёз подумывала уйти из профессии, навсегда бросить это дело и вернуться обратно в найм. Я сильно переживала по этому поводу, но в какой-то момент решила взять себя в руки. Поняла, что мыслю слишком узко: мало быть просто таргетологом на одной площадке — нужно давать клиентам гораздо больше, выстраивать комплексные стратегии, заниматься управлением и полноценным маркетингом. Я сразу же перешла к действиям и пошла учиться. Нашла курсы интернет-маркетолога, успешно их окончила и начала разрабатывать комплексные стратегии продвижения. Постепенно расширила линейку своих услуг: освоила таргетированную рекламу во «ВКонтакте» и Telegram, а также контекстную рекламу. Но самое главное — теперь перед любым запуском рекламы я проводила глубокую стратегическую подготовку, детальный анализ целевой аудитории и конкурентную разведку. За тот год я освоила множество сложнейших и безумно интересных инструментов, которые в корне изменили мой подход к работе. Потихоньку начали возвращаться клиенты. Правда, на этот раз мне пришлось начинать свой путь буквально с нуля: я полностью забыла о прежних высоких заработках и бралась за продвижение небольших шоурумов и магазинов. Шаг за шагом, работая с малым бизнесом, я полностью восстановила поток заказов. Бизнес продолжал развиваться, клиентов становилось всё больше, и в одиночку справляться с нагрузкой стало невозможно. Я начала привлекать к проектам надёжных субподрядчиков. Из этого партнёрства мы постепенно выросли в полноценное маркетинговое агентство полного цикла. Какой главный урок можно извлечь из этого кризиса? Пожалуйста, никогда не опускайте руки. Даже если прямо сейчас вам кажется, что вы зашли в тупик из-за сложной экономической ситуации или внешних запретов. Вокруг могут постоянно говорить, что развиваться стало слишком трудно. Но если вы чувствуете выгорание или видите, что ваши проекты замерли, — ни в коем случае не останавливайтесь. Начинайте изучать что-то новое: тестируйте нейросети, осваивайте искусственный интеллект, ищите любые дополнительные инструменты. Это поможет вам посмотреть на картину шире, выйти за рамки привычного мышления и непременно даст мощный толчок для роста. Это была моя история для проекта Истории.com. #таргетолог #кризис #карьера #блокировка #маркетинговоеагентство #нейросети #целеваяаудитория #клиенты #учёба #курсы #продвижение #шоурумы #управление #малыйбизнес
Название:
Почему узкая специализация убивает устойчивость вашего дела? (Анна Федякина) №537
Категория:
Телепередачи