КАК ВЫЙТИ ИЗ КРИЗИСА и стать сильнее: инструкция по пересборке бизнеса

1 тыс. подписчиков

12+
12+

32 просмотра

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

1 тыс. подписчиков

12+
12+

32 просмотра

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

32 просмотра

4 дня назад

Касса не сходится, выручка падает, а фиксированные расходы никуда не делись? Этот антикризисный протокол — шаги, с которых нужно начать действовать. 🎁 Забрать бесплатного ИИ-агента, который заполнит антикризисный протокол под твою компанию: https://l.salebot.pro/7514bc424aa7 🧮 Калькулятор товарных остатков для селлеров (проверка запаса по складам): https://click.tgtrack.ru/09573c83bd6621?post=2777&utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=pozar&utm_content=pozar Привет! С вами Михаил Дашкиев, основатель сообщества предпринимателей «Нечто» и инвестиционного фонда «Акселератор», в прошлом основатель «Бизнес Молодости». Мы сами прошли кризисы 2008, 2014, 2020 и 2022 годов, поэтому собрали антикризисный протокол из коллективного опыта сотен предпринимателей. В этом выпуске разбираем: - как выйти из кризиса в бизнесе, и три сценария: закрытие и ликвидация, анабиоз (консервация бизнеса) и пересборка бизнес-модели. - как закрыть кассовый разрыв, где взять деньги на зарплату и закупку, какие расходы резать в первую очередь и что не трогать никогда. - оптимизация ФОТ, переговоры с поставщиками, реструктуризацию долгов, аренду и господдержку для малого бизнеса, а также про рост маржинальности, среднего чека и конверсии. - антикризисный штаб и антихрупкость. Выпуск особенно пригодится, если вы владелец бизнеса, руководитель или просто хотите понять, как вести компанию в нестабильное время. ⏱️ ТАЙМКОДЫ 0:00 Joy City потеряли 1,5 млрд: кризис, который касается всех 0:43 На какой вы стадии кризиса? Мирный режим vs антикризис 1:54 Кризисы 2008–2026 и что мы знаем об антикризисе 2:31 Кто я и 5 вопросов, которые разберём 3:09 Что такое кризис на самом деле 4:17 Хрупкая vs антихрупкая компания: постоянные и переменные затраты 5:00 Три сценария выхода из кризиса 6:20 Сценарий 1: закрытие и ликвидация 10:53 Сценарий 2: анабиоз и консервация 15:31 Сценарий 3: пересборка — главный сценарий выпуска 17:24 Антихрупкость по Талебу 19:35 Почему прибыль — тонкий кусок пирога 21:16 4 задачи в кризис и калькулятор товарных остатков 22:28 Главная задача: расходы под реальную выручку 24:29 Как смотреть выпуск: превращаем видео в антикризисный план 24:57 Расходы вниз, доходы вверх: жир и мышцы 26:38 Что в бизнесе жир и что мышцы 30:06 Ядро, инфраструктура и «пушок» 31:26 6 блоков оптимизации расходов 32:05 Блок 1: ФОТ — кого на выход, кого на паузу, кого удержать 36:50 Что закрепить по ФОТ и примеры Остин и Gloria Jeans 40:20 Блок 2: поставщики и закупки 42:28 Блок 3: долги и светофор платежей 44:08 Блок 4: аренда — 6 способов снизить платежи 45:16 Блок 5: льготы, субсидии, господдержка 46:35 Блок 6: маркетинг — перераспределить, а не резать 49:13 Кейс Airbnb 2020: как выжить и выйти на биржу 49:49 Доходы: 7 рубрик, маржинальность 51:54 Средний чек и конверсия 54:05 Быстрые деньги: предоплаты, акции по базе, автоплатежи 56:29 Продуктовая матрица: лид-магнит, трипвайер, флагман, VIP 59:16 Как собрать дебиторку 1:00:13 6 способов привлечь внешнее финансирование 1:01:45 Сценарное моделирование: оптимистичный, реалистичный, чёрный 1:07:06 Антикризисный штаб 1:09:26 Принцип First Things First и красная кнопка 1:12:26 Красная папка на 7 критических ситуаций 1:14:17 Итоги протокола 1:15:44 Бесплатный ИИ-агент для антикризисного протокола 1:17:58 4 внутренних сдвига лидера 1:20:25 Crucible: как кризис делает лидером 1:23:21 История Арсена: второй «крушибл» 1:25:08 Личная история Михаила и финальное напутствие 💬 Вопрос к вам: какой пункт протокола самый сложный для вашего бизнеса, расходы или доходы? Пишите в комментариях. Подписывайтесь на канал и включайте колокольчик, чтобы не пропустить новые разборы для предпринимателей. #антикризис #кризисвбизнесе #бизнес #предприниматель #антихрупкость #кассовыйразрыв

Название:

КАК ВЫЙТИ ИЗ КРИЗИСА и стать сильнее: инструкция по пересборке бизнеса