Образовательный курс НКО Лаб «Эффективное управление НКО. Базовый курс». Занятие 1

Базовый курс Дмитрия Григорьева о различных аспектах управления НКО. Дмитрий — тренер-консультант, эксперт в сфере организационного управления НКО, постоянный спикер проекта НКО Лаб. Курс состоит из пяти занятий. Тема первой лекции «Стратегия НКО. Организационное развитие НКО». Таймкоды: 00:00 Знакомство со спикером и курсом 00:16 Содержание курса и план первого занятия 07:27 Что такое стратегия НКО и зачем она нужна 13:25 Трехсферная модель стратегического планирования 20:10 Что мы считаем важным делать? 22:25 Анализ значимого окружения 23:45 Анализ потенциала 24:35 Итог разработки стратегии НКО 25:00 Основные составляющие организационного развития 25:49 Элементы организационного развития 26:44 Чек-лист вопросов для самопроверки Чтобы не пропускать анонсы интересных событий, подписывайтесь на страницы Сети коворкинг-центров НКО: ВКонтакте: https://vk.com/nkocenter Телеграм: https://t.me/nkocenter MAX: https://max.ru/nkocenter

12+
129 просмотров
21 час назад
12+
129 просмотров
21 час назад

Базовый курс Дмитрия Григорьева о различных аспектах управления НКО. Дмитрий — тренер-консультант, эксперт в сфере организационного управления НКО, постоянный спикер проекта НКО Лаб. Курс состоит из пяти занятий. Тема первой лекции «Стратегия НКО. Организационное развитие НКО». Таймкоды: 00:00 Знакомство со спикером и курсом 00:16 Содержание курса и план первого занятия 07:27 Что такое стратегия НКО и зачем она нужна 13:25 Трехсферная модель стратегического планирования 20:10 Что мы считаем важным делать? 22:25 Анализ значимого окружения 23:45 Анализ потенциала 24:35 Итог разработки стратегии НКО 25:00 Основные составляющие организационного развития 25:49 Элементы организационного развития 26:44 Чек-лист вопросов для самопроверки Чтобы не пропускать анонсы интересных событий, подписывайтесь на страницы Сети коворкинг-центров НКО: ВКонтакте: https://vk.com/nkocenter Телеграм: https://t.me/nkocenter MAX: https://max.ru/nkocenter

, чтобы оставлять комментарии