Мама открыла фабрику в 92-м. Сын пришёл в 97-м. Что осталось через 30 лет
👉🏻 Нужна консультация, рекламное размещение, хотите попасть на подкаст. По всем вопросам пишите: в max https://6max.ru/antongureev или в телеграм: https://t.me/gureew Элита в соцсетях: Сайт: https://elitashirts.ru ВК: https://vk.ru/elitashirts В 1992 году мама основала швейное производство в Новочебоксарске. В 1997-м сын пришёл организовывать сбыт — 90% шло по бартеру. Сегодня фабрика «Элита» выпускает до 500 000 мужских сорочек в год. Поговорили с собственником про рынок мужской одежды, почему жива классика, почему стали растить свой бренд одежды и как выживать под гнётом маркетплейсов. Выпуск для тех, кто строит швейный бизнес и хочет видеть экономику, а не только дизайн. 🔔 Подписывайтесь, ставьте лайки и пишите в комментариях: какой вопрос о производстве вас волнует больше всего? Своя культура https://rutube.ru/video/c24a2555fcd18e4d9435c46d163b5af1/ 00:00 Вступление: Фабрика «Элита», 30 лет, 500 000 сорочек 00:38 Рынок мужской классики. Будущее классики 04:23 Конструкторский отдел и горизонт планирования 07:22 История компании: от 1992 года до новой фабрики 10:10 «В России русское носить не будут»: слом парадигмы 11:24 Раскройный комплекс: 5 000 сорочек в смену 14:00 Главный инженер о 30 годах на производстве 15:02 Ключ к выживанию: собственный бренд VESTER 17:37 Спецоборудование для вечного воротника 20:36 Автоматы против полуавтоматов: почему важна гибкость 22:01 Как внедряли систему предварительного заказа 27:01 Как механики переделали итальянский раскройный комплекс 29:05 Запуск модели: поток из 60 человек на одну сорочку 30:17 Почему мужская сорочка самый сложный ассортимент 32:06 Рынок в 2026 году: трафика нет, что делать 33:54 Бартер 90-х. Кризис 1998 года: как он сделал РФ конкурентоспособной 38:14 Чем кризис 2026 года отличается от предыдущих 41:44 Швейный цех. Оборудование для идеальной рубашки 48:35 Стратегия СТМ: сколько нужно заказов, чтобы загрузить фабрику 55:18 Собственные продажи и маркетплейсы: почему объемы маленькие 58:25 Почему не стоит шить сорочку в Китае или Кыргызстане 01:00:40 Швейный цех. Сколько времени уходит на пошив одной сорочки 01:07:21 Учет производства: 1С и ERP 01:08:01 Неравная конкуренция: импорт из Узбекистана и «Честный знак» 01:10:01 Автоматизация и корпоративная культура 01:13:07 B2B-сайт и маркетинговая поддержка партнеров 01:14:54 Планы на расширение. Коллекций на 2027 год 01:17:53 Заключение: подписывайтесь на канал! #бизнесвроссии #брендодежды #производствоодежды #фэшнбизнес
👉🏻 Нужна консультация, рекламное размещение, хотите попасть на подкаст. По всем вопросам пишите: в max https://6max.ru/antongureev или в телеграм: https://t.me/gureew Элита в соцсетях: Сайт: https://elitashirts.ru ВК: https://vk.ru/elitashirts В 1992 году мама основала швейное производство в Новочебоксарске. В 1997-м сын пришёл организовывать сбыт — 90% шло по бартеру. Сегодня фабрика «Элита» выпускает до 500 000 мужских сорочек в год. Поговорили с собственником про рынок мужской одежды, почему жива классика, почему стали растить свой бренд одежды и как выживать под гнётом маркетплейсов. Выпуск для тех, кто строит швейный бизнес и хочет видеть экономику, а не только дизайн. 🔔 Подписывайтесь, ставьте лайки и пишите в комментариях: какой вопрос о производстве вас волнует больше всего? Своя культура https://rutube.ru/video/c24a2555fcd18e4d9435c46d163b5af1/ 00:00 Вступление: Фабрика «Элита», 30 лет, 500 000 сорочек 00:38 Рынок мужской классики. Будущее классики 04:23 Конструкторский отдел и горизонт планирования 07:22 История компании: от 1992 года до новой фабрики 10:10 «В России русское носить не будут»: слом парадигмы 11:24 Раскройный комплекс: 5 000 сорочек в смену 14:00 Главный инженер о 30 годах на производстве 15:02 Ключ к выживанию: собственный бренд VESTER 17:37 Спецоборудование для вечного воротника 20:36 Автоматы против полуавтоматов: почему важна гибкость 22:01 Как внедряли систему предварительного заказа 27:01 Как механики переделали итальянский раскройный комплекс 29:05 Запуск модели: поток из 60 человек на одну сорочку 30:17 Почему мужская сорочка самый сложный ассортимент 32:06 Рынок в 2026 году: трафика нет, что делать 33:54 Бартер 90-х. Кризис 1998 года: как он сделал РФ конкурентоспособной 38:14 Чем кризис 2026 года отличается от предыдущих 41:44 Швейный цех. Оборудование для идеальной рубашки 48:35 Стратегия СТМ: сколько нужно заказов, чтобы загрузить фабрику 55:18 Собственные продажи и маркетплейсы: почему объемы маленькие 58:25 Почему не стоит шить сорочку в Китае или Кыргызстане 01:00:40 Швейный цех. Сколько времени уходит на пошив одной сорочки 01:07:21 Учет производства: 1С и ERP 01:08:01 Неравная конкуренция: импорт из Узбекистана и «Честный знак» 01:10:01 Автоматизация и корпоративная культура 01:13:07 B2B-сайт и маркетинговая поддержка партнеров 01:14:54 Планы на расширение. Коллекций на 2027 год 01:17:53 Заключение: подписывайтесь на канал! #бизнесвроссии #брендодежды #производствоодежды #фэшнбизнес